中小企业为什么不选阿里巴巴而选中国114黄页

总体来说，中国114黄页和阿里都是代表了电子商务的两种模式，是电子商务的两种主流发展方向。Internet的发展为电子商务提供了广阔的空间和自由度。企业在开展电子商务的时候，选择合适的电子商务商业模式成为其成功与否的关键。对于企业而言，应采用的电子商务商业模式不是绝对的，不存在最好的和固定的商业模式，只存在对企业最适合的商业模式。一个企业可以同时采用一种或几种电子商务商业模式，为其业务活动服务；这些商业模式将随企业发展和企业环境变化而演进。
1，网站定位：中国114黄页针对的中国所有的企业和家庭以及个人，对企业来说他不仅仅是企业信息的查询库或企业风采的展示台，阿里的定位仅仅是一个第三方的一个交易平台，就如同一个市场，使用者仅仅局限在企业，而最大的使用群体个人没包含进去。
2、网站数据库：中国114黄页拥有2300万的企业数据库，任何一个行业都包括了，是现今中国最全的一个数据库。而且每天都有源源不断的新企业登陆。阿里的数据库仅仅是一些偏重外贸的企业比较活跃，企业的量也很少，不具有普遍性。
3、背景依托：中国114黄页依托的是114这个中国最大的电话查询品牌，知名度和品牌度均具有明显优势，其全球排名在10位以内，阿里的则在30左右，黄页频道的单纯的流量也在2000-5000万以上几乎和阿里不相上下，而且114庞大的用户群体更是黄页的忠实使用者，流量稳定。黄页产品和114其他产品也是捆绑的非常的密切。
4、产品：中国114黄页会员1080-2000元享受的是3000元的免费六套风格自助网站，500元的中国114搜索登陆，3000元的黄页首页广告展示，8000元的全国500个地方分站的信息联展.，阿里的诚信通2300仅仅只能在阿里上进行一个网站的平台的搭建，谈不上更多的推广作用。
5、产品营销：中国114黄页是直销+代理的模式进行的，充分的利用地方代理商的资源，具有无穷的后续发展潜力，而阿里则是直销，很难充分的满足企业的当地市场需求，市场开发力度不足。
6，代理体制：中国114黄页总代理形式，能够直接把电子商务的市场利润让总代理来分享，而目前阿里还没有开始代理分销，规模比较小，中国114黄页代理不仅可以代理黄页产品，而且也拥有中国114黄页其他产品如广告等产品的经销权，产品线丰富，而阿里产品单一。
7、纸张媒体：中国114黄页代理在当地如有资源可以发行当地的纸张黄页，走DM的发行方式，利润空间非常之大，而且已经被各大电信公司早就采用，已经是非常成熟模式，但由于各种原因未充分挖掘。
8、传播范围：黄页的传播范围几乎是不受限制的，各个公共机构，如政府单位，宾馆，火车站，旅行社等都一般有黄页，更不用说企业了，而阿里的传播的面比较狭窄，如同是一个集中的自由市场。
9、诚信度：黄页的电话和各种联系方式都是经过核对的，具有真实可靠的特点，企业都比较接受，而阿里则经常发生各种诚信诈骗事件。

10、市场前景：
黄页的发展历程
     1880年，世界上发行了第一本含有广告的电话号簿，因其采用黄色纸张编印成册，俗称黄页。由于它的出现，促进了人们的信息交流和商务沟通，推动了信息广告业的快速发展进步，从此"万事找黄页"成了人们的商务生活习惯。一百多年来，随着电信业的迅速发展，黄页成为了黄页广告媒体的代名称，其广告规格多样，黄页更加细化和科学，黄页的内容和信息量也不断的扩展。
  当今的黄页，已经在全世界许多国家得到了广泛的普及和使用，在黄页比较发达的国家和地区，黄页的商业媒体属性和市场效益便更加明显，这已是工商业的共识。
  目前，全世界的黄页广告年收入已经超过200亿美圆，其中北美洲占55%，欧洲占22%，亚太地区占16%，南美洲占5%，非洲和中东地区占2%，以美国为例，每年有50%以上的公司企业要在黄页上做广告宣传，美国的黄页产业年增长率达到5%左右。由此可见，黄页的发展是非常快速的。
  美国人说，除了《圣经》，使用率最高的就是黄页了。黄页的发展，已经使美国的商家和消费者习惯了从黄页上迅速、便捷地查找所需要的产品和服务信息，同样，也已经成为商家推销产品和服务、促进商务交流的有力手段。例如：美国1997年的黄页收入达到114亿美圆，占广告业总收入的10.8%，占电信业总收入的6.9%，而在其他国家，收入比例各有不同，请看列表：
国家 黄页收入（亿美元) 占广告业收入比例% 占电信业收入比例%
美国 114 10.8 6.9
日本 15.57 3.4 2.9
澳大利亚 5.6 12.1 4.5
新加坡 0.7 9.5 4.3
香港 0.57 3 2.7
中国 0.33 0.3